指導で思うこと

またお客様は、忙しい日常業務の中で、別にISO45001の研修、文書作成、運用記録を取ってこられます。

でも、ある指導の中で、この内容については、前の研修で注意しなければならにことを含めて解説したのに理解が浅いと思うことがよくあります。

でもどうして？と思うことがあります。

でも思うことがあり、試験的ではありますが、指導方法を１００％変更し、審査をより重要視する効率的な指導方法に変更することを決意しました。

別の規格ですが

令和２年１１月より１年間、関東で指導させて頂いた企業様が無事、令和３年１１月に認定登録審査を受けられ、不適合１件という素晴らしい成績でISOを取得されました。

コロナ禍の令和２年１１月の取得へのスタート。指導に当たってどのような指導をしていけば

良いのか？考える方法はなし。経験したことのないコロナ禍。全国が不安の最中。いろいろな情報がテレビから流されてくる。

さしあたり、ＺＯＯＭを使ったリモートによる月３回（午前１０時から１２時）の指導を開始。

それでも冬の季節のためコロナによる感染は広がるだけ。よって年を明け１月から３月まで

このままのＺＯＯＭによる指導が続きました。しかし、９月に初回審査が組まれているので

どうしても、４月からは現地審査も入れないとまずい。

よって４月からは、月１回の現地指導と、２回のリモート指導を組み合わせ指導することにしました。

このISOの取得は、大変敷居の高い、難しい内容を含んだもので、多くの企業様が挑戦されるが、挫折される（途中でISOの取得をあきらめられる）。

長年、このISO45001の取得の指導をし、取得を目指される企業様と共に、多くの時間

（コロナ禍の前は、指導期間半年、現地指導訪問回数１５回（1回⇒朝１０時より夕方４時まで））を使い、お互い長期期間がんばりました。

これからISO45001の取得を目指す企業様へ

取得するためには、

取得を目指すチーム（部門）の全員の協力、取り組みが必要になります。

皆様は、ISO45001を取得するために、一生懸命取り組みされる気持ちは大いにあると思います。ただここで問題なのが、

今までの通常業務を行いながら、取り組まなければならない

ということです。

よって忙しい中でのISO45001の取得において大事なのは、やはり

いつまで取得するという確固たる計画、

中心となるリーダーシップを持った人への任せ、

そして全員の協力、

最後に

コンサルとの相性

です。

多くのISO45001取得をあきらめた企業様のこの前にならないためにも、

コンサルの導入

をお勧めします。